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刘强东:进军外卖前,确实请了美团王兴吃饭,“兄弟,我要进入外卖了”

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刘强东:进军外卖前,确实请了美团王兴吃饭,“兄弟,我要进入外卖了”

刘强东:进军外卖前,确实请了美团王兴吃饭,“兄弟,我要进入外卖了”

6月(yuè)17日,有媒体报道称,京东(jīngdōng)集团董事局主席刘强东今日在一场分享会上说,京东每3年就应该扩张一次,京东集团的核心是供应链,做外卖的核心还是抓供应链。京东进军酒旅(jiǔlǚ)餐饮领域,目的是希望通过供应链将这些行业的成本(chéngběn)降到20%,降到原来的2/3,能够为酒店餐饮一个新(xīn)通路。

刘强东说,餐饮、酒店的供应链(gōngyìngliàn)(gōngyìngliàn)之后,未来京东还会有美容的供应链、医美的供应链、医院的供应链,甚至于路边捏头洗脚的各种业态的供应链,京东都会为(wèi)他们提供供应链服务。“这跟我们整个京东集团,我们就(jiù)只做供应链是一脉相承,这是我们的逻辑。”

刘强东还表示,在进军外卖(wàimài)领域前(qián),确实请(qǐng)了王兴、姚劲波和程维吃饭。“那天主要是请王兴”,刘强东说,“老姚和程维跟我比较熟,跟王兴也比较熟,我希望找两个熟悉和信任的兄弟坐在旁边”。“那天我说得很(hěn)直接,兄弟,我要正式进入外卖了”,刘强东说。

刘强东还谈到,和王兴是很好的(de)朋友,非常尊重和认可他。

刘强东笑称,“当然这(zhè)段时间估计他(王兴)可能对(duì)我多少会(huì)有点意见,前几天我还在问,能不能请兴哥喝酒,有个对双方都比较熟悉的朋友建议,这不是最佳时候,我觉得有道理。”

刘强东强调,外卖市场很大,再过(guò)一个月(yígèyuè)之后,京东外卖很快就会出现一个跟美团(měituán)完全不同的商业模式,我们也期待这种商业模式能够彻底解决食品安全问题,而且能让消费者买到高性价比且安全的食品。

在(zài)谈及此前的退休时(shí),刘强东表示,“第一次不是真正退休,当时还是太理想主义了”。

刘强东表示,当时决定退出是因为觉得国内(guónèi)企业传承问题比较严重,所以当时自己就特别(tèbié)理想主义,想成为第一个(dìyígè)大型的互联网(hùliánwǎng)公司中有职业经理人去传承,而不是自己非要干到八十多岁。所以觉得“该退休就退休,让年轻人上,而不要传给自己的孩子。”

他还表示,当时自己去哥大(gēdà)上学实际上是为了观察(guānchá)自己离开后公司会不会出乱子,后来(hòulái)离开8个多月没回过一次,跟公司一周最多一通电话,平时所有会议都不参加,结果(jiéguǒ)发现也挺好,所以到了18年开始决定给公司选CEO。

公开(gōngkāi)资料显示,2020年(nián)6月18日,刘强东带领京东赴港完成二次上市;2022年4月,刘强东卸任京东集团CEO,时任京东集团总裁徐雷(xúléi)出任京东集团CEO。2023年5月,徐雷因个人原因(yuányīn)提出退休申请,时任京东集团CFO许冉升任CEO,向(xiàng)京东集团董事会及主席刘强东汇报。

此前的5月13日,京东集团发布了2025年(nián)第一季度(dìyījìdù)(yījìdù)的业绩报告,一季度实现收入3011亿元,同比增长15.8%,是近三年来最高同比增速。

据接近(jiējìn)京东人士透露,仅2024年,刘强东给京东管理层做了1800人次的(de)培训,几乎每周至少讲4天课,每天(měitiān)讲10个多小时,甚至一度嗓子讲得声带撕裂,从C1、C2到C3,从各业务打法,到团队能力(nénglì)建设都给出了方法论指引,而其曾在23年的培训中就(jiù)提出过20条增长方式。

上述人士称,刘强东每周都会参与多个零售、物流等板块的日会(rìhuì),在会上直接解决大部分方向性(fāngxiàngxìng)问题(wèntí)。该人士提到,刘强东关注最多的是用户体验,会围绕商品、价格、服务等用户体验给出很多的意见和建议,并在京东所有会议室内都挂着“决策时不要忘了(le)用户”的条幅。

数据显示,京东的(de)季度活跃用户数已连续6个季度保持双位数(shuāngwèishù)增长,其中一季度同比增速超过20%。

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